Recrutamento assertivo: como errar menos na contratação

Cada contratação errada custa mais do que o salário pago. Custa tempo do gestor, retrabalho, atrito com o time e oportunidade perdida no mercado.

Cinco práticas que mudam o jogo

• Descrição realista da vaga: o que a pessoa vai fazer, com quem, sob qual indicador.
• Triagem com critérios objetivos: o que é essencial, o que é desejável.
• Entrevista por competências, não por achismo.
• Avaliação comportamental para entender ajuste à cultura.
• Período de integração estruturado nos primeiros 90 dias.

O papel do gestor direto

O processo não pode ser delegado integralmente para o RH ou para o recrutamento externo. O gestor direto precisa estar dentro — porque é ele quem vai liderar a pessoa contratada.